尊敬的姜董事長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，女士們、先生們，大家下午好！
今天非常榮幸來參加建亨集團(tuán)的年會。首先我代表金蝶公司向建亨、向姜董事長表示感謝，感謝建亨一直以來對我們金蝶的支持，給我們機會為建亨提供信息化服務(wù)?？吹浇ê嘣趹?yīng)用信息化后所取得的驕人成績，我們作為服務(wù)提供商由衷的感到高興，同時也深深的佩服建亨人遠(yuǎn)大的目光與雄壯的魄力。
建亨是江西房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用信息化最早的一批企業(yè)，企業(yè)信息化程度已經(jīng)達(dá)到：財務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、人力資源、網(wǎng)絡(luò)辦公等全面信息化應(yīng)用。在房地產(chǎn)行業(yè)如火如荼的形勢下，建亨人居安思危，在成績面前不驕不躁，仍然苦練內(nèi)功，通過信息化手段提升企業(yè)的核心競爭力，這在二三線城市的房地產(chǎn)企業(yè)是非常難見的。
回顧建亨集團(tuán)的信息化過程，可以大概分為兩個階段：
　 第一個階段是數(shù)據(jù)的信息化。通過信息化集中進(jìn)行財務(wù)核算，工資核算，統(tǒng)一進(jìn)行人事信息管理，人力資源績效考核，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理等，所有信息都進(jìn)入到計算機系統(tǒng)里，以數(shù)字的形式保存起來，快捷的調(diào)用查詢，以高效的輔助工作。
第二個階段是流程的信息化。在規(guī)范化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程通過軟件方式固化下來，使得流程所涉及崗位員工的工作更加規(guī)范高效，減少人為控制的管理行為，規(guī)避企業(yè)運作風(fēng)險，同時流程化的數(shù)據(jù)分析，有利于高層進(jìn)行決策。
經(jīng)過兩個階段的發(fā)展，建亨借助信息化苦練內(nèi)功，提升了企業(yè)的核心競爭力，使得建亨能更有效地使用資金，更有效地管理項目、控制成本。
從2010年開始，金蝶與建亨結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將從房地產(chǎn)資金、預(yù)算、酒店業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行更深入、全面的合作，金蝶將作為建享發(fā)展背后的信息支持力量，為建亨的發(fā)展盡自己最大的努力。
最后祝建亨蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!
祝各位朋友們新春快樂、身體健康!