2011年2月16日，農(nóng)歷辛卯年立春后，大地回暖，萬象更新。江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團適時召開2010年度總結表彰大會暨2010年度年會。大會總結了2010年度取得的突出業(yè)績，提出了2011年度集團工作的總體要求、發(fā)展定位和主要目標，部署了2011年集團總體工作，表彰了在2010年度工作中成績突出的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人。
集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮在年會上作了精彩的《做事先做人》的主題演講。晚上，集團組織演出了一臺歷時3個多小時的建亨人自編自導自演的文藝晚會。整個年會進行得有條不紊，氣氛熱烈。
這次大會以“新格局、新征程”為主題，是一次調(diào)整戰(zhàn)略的大會，是一次催人奮進的大會，是一次具有里程碑意義的邁向新征程的大會，也是建亨加快發(fā)展的動員會、策劃會。大會明確提出：新的一年，房地產(chǎn)主業(yè)收入要確保實現(xiàn)翻番，主業(yè)、輔業(yè)和新興業(yè)務要齊頭并進。
這是建亨集團向全體建亨人發(fā)出的提升管理、再造建亨的號角。
大會最引人矚目的是建亨集團重新確定的發(fā)展定位：在房地產(chǎn)主業(yè)方面，“做管理創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的受社會尊重的城鎮(zhèn)住宅專業(yè)開發(fā)商”；在傳統(tǒng)配套產(chǎn)業(yè)方面，“加強和完善產(chǎn)業(yè)鏈建設，全面提升企業(yè)競爭力”；在旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)務方面，“以景區(qū)連鎖酒店經(jīng)營管理為核心，做客戶信賴的休閑旅游最佳綜合服務商”。
自1998年我國取消福利分房制度，全面推行商品房制度以來，我國房地產(chǎn)業(yè)已蓬蓬勃勃發(fā)展了十二年，成立于1998年的建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團也同期快速發(fā)展了十二年。對于房地產(chǎn)主業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)，建亨并不陌生，但與實力強大的專業(yè)住宅開發(fā)商相比，我們還有很大差距；我們有良好發(fā)展思路，但未能完全身體力行；我們對集團戰(zhàn)略耳熟能詳，卻未能完全付諸實施。建亨要實現(xiàn)健康快速的發(fā)展，要縮小與先進房地產(chǎn)企業(yè)的差距，要實現(xiàn)與員工共享發(fā)展成果，就必須根據(jù)集團新確定的發(fā)展定位和發(fā)展目標，埋頭苦干，扎實奮進，進一步提升管理效能與執(zhí)行力。
當前，國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控日漸趨緊，大型房企搶灘三四線城市房地產(chǎn)開發(fā)的勢頭與日俱增。綜觀宏觀經(jīng)濟形勢與全國房地產(chǎn)業(yè)走勢，三四線城市房地產(chǎn)市場迎來了又一輪黃金發(fā)展期。以“創(chuàng)建品質(zhì)生活”為己任與使命，以“做中國城鎮(zhèn)住宅開發(fā)的領跑者”為終極目標的建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團，當以時不我待的使命感與緊迫感，從嚴治企、科學發(fā)展，務求在下一個“十二年”將建亨集團的規(guī)模與效益推向一個全新的高度。
十二年建亨發(fā)展史證明，市場無限，創(chuàng)新無限，創(chuàng)新是我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。建亨一定要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，這是當前最大的任務。勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為，應該成為建亨的主旋律
在新的宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)形勢下，在新的發(fā)展基礎上，建亨集團站在可持續(xù)發(fā)展的高度，適時果斷進行戰(zhàn)略調(diào)整，并站在新的歷史起點上，規(guī)劃了未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標，這就要求我們每一個建亨人統(tǒng)一思想，強化執(zhí)行，創(chuàng)新工作，尋求突破。
　　1992年“春天的故事”，為中國改革開放開創(chuàng)了嶄新局面。今春，建亨集團加快發(fā)展的號角，將推動建亨邁進跨越式大發(fā)展的新時期！