本刊訊 金虎長嘯辭舊歲，玉兔歡騰迎新春。2011年2月16日，正月十五元宵節(jié)前一天，江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團在上饒京都國際酒店隆重召開主題為“新格局、新征程”的2010年度總結(jié)表彰大會。
上饒京都國際酒店正門前，巨大的彩虹門喜慶而醒目，彩虹門上方鑲嵌的“建亨集團2010年度總結(jié)表彰大會”，以及兩側(cè)鑲嵌的“人才為本、機制為先”、“提升管理、再造建亨”等宣傳語，令人矚目。
京都國際酒店國際會議廳春意盎然，主席臺正面，紅彤彤的布景上，“新格局、新征程”的年會主題詞激情飛揚。大廳左右兩側(cè)懸掛的巨幅標(biāo)語令人振奮，一側(cè)是：以景區(qū)連鎖酒店為核心，做客戶信賴的休閑旅游綜合服務(wù)商；另一側(cè)是：加強和完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，做受社會尊重的城鎮(zhèn)住宅專業(yè)開發(fā)商。
下午3點整，建亨集團2010年度總結(jié)表彰大會隆重舉行。參加年會的有建亨集團總部全體人員，各分公司、子公司、項目部代表，建亨集團合作單位代表，以及特邀的有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓近300人。
集團副總經(jīng)理姜光偉受董事長姜光亮委托作建亨集團工作報告，集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮作重要講話。
2010年：完成既定任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整
全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3.55億元，上繳稅金1841萬元
集團副總經(jīng)理姜光偉受董事長姜光亮委托作建亨集團工作報告。報告分為兩大部分，第一部分為“2010年集團工作總結(jié)”，第二部分為“2011年集團經(jīng)營架想”。
在報告第一部分，姜副總總結(jié)了2010年建亨集團取得的業(yè)績。姜副總指出，2010年是國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控最嚴厲的一年，也是房地產(chǎn)企業(yè)迷茫、徘徊、求索、前行的一年。建亨集團審時度勢，以戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對市場變數(shù)；慎思篤行，以全面信息化建設(shè)提升企業(yè)管理實力，集團房地產(chǎn)主業(yè)和傳統(tǒng)配套產(chǎn)業(yè)、新興旅游產(chǎn)業(yè)均取得不俗的業(yè)績。2010年，建亨房地產(chǎn)新開工面積12.34萬㎡，續(xù)建并竣工面積16萬㎡，實現(xiàn)房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入2.35億元，上繳稅金1181萬元；其它營業(yè)收入1.2億元，上繳稅金660萬元。集團全年上繳稅金合計為1841萬元，為社會提供就業(yè)機會1200余個，全面完成了當(dāng)年年初制定的計劃任務(wù)。
姜副總指出，2010年是建亨集團戰(zhàn)略調(diào)整年。經(jīng)過咨詢、調(diào)整、充實、鞏固，集團明確了三大業(yè)務(wù)板塊：房地產(chǎn)主業(yè)板塊獲得長足發(fā)展；傳統(tǒng)配套產(chǎn)業(yè)板塊明晰了發(fā)展定位，梳理了組織架構(gòu)，調(diào)整充實了人員；新興旅游產(chǎn)業(yè)板塊明確了以景區(qū)連鎖酒店為核心載體，為自駕游群體提供吃、住、行、游、購、娛整體解決方案的發(fā)展方向。其中新拓展的旅游產(chǎn)業(yè)板塊，快速切入，初見成效，現(xiàn)已在井崗山、黃山、三清山成功布點3家酒店。集團下屬婺源速8酒店，完成了年度400萬元營業(yè)收入的目標(biāo)。
姜副總強調(diào)，2010年是建亨集團全面信息化建設(shè)年。通過一年的努力，建亨集團由靜態(tài)信息化走到了動態(tài)信息化，由點上信息化走到了面上的信息化，由個體局部的信息化走到了整體全部的信息化。
姜副總指出，2010年是建亨集團全面豐收年，營銷拓展、設(shè)計運營、財務(wù)管理和資金營運、人力文化、信息技術(shù)、法務(wù)、采購招標(biāo)、造價、物業(yè)、建筑、綜合行政等各部門各環(huán)節(jié)團結(jié)協(xié)作，取得了有目共睹的成績。他代表建亨集團，對大家的辛勤勞動表示最崇高的敬意！對大家取得的成績表示最真摯的祝賀！對社會各界和新老朋友對建亨的關(guān)心和支持，表示最誠摯的感謝！
2011年：全面提升管理，再創(chuàng)建亨輝煌
全年開竣工面積30.87萬㎡，實現(xiàn)銷售收入4.7億元
在報告第二部分，姜副總首先指出，在新的一年，房地產(chǎn)主業(yè)收入要確保實現(xiàn)翻番，主業(yè)、輔業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)要齊頭并進，總體要求是：全面提升管理，再創(chuàng)建亨輝煌。
姜副總強調(diào)，建亨集團的發(fā)展定位是：房地產(chǎn)主業(yè)方面，做管理創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的受社會尊重的城鎮(zhèn)住宅專業(yè)開發(fā)商；加強和完善配套產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，適時進行全面預(yù)算管理，提高企業(yè)競爭力；旅游新產(chǎn)業(yè)方面，以景區(qū)連鎖酒店經(jīng)營管理為核心，做客戶信賴的休閑旅游最佳綜合服務(wù)商。
姜副總指出，2011年集團工作的目標(biāo)是：房地產(chǎn)新開工面積15.87萬㎡，竣工面積15萬㎡。銷售收入實現(xiàn)4.7億元，同比增長126%。景區(qū)連鎖酒店布點完成27家，旅游新業(yè)務(wù)收入要力爭達到2000萬元。其它營業(yè)收入1.5億元。
姜副總強調(diào)，2011年是建亨集團上臺階的一年，要聚多方合力，抓項目運營，謀求主業(yè)大發(fā)展；要搶市場先機、拓酒店布局，旅游投資初具規(guī)模；要做長遠規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，配套企業(yè)聯(lián)動良性發(fā)展。
姜副總強調(diào)，2011年是建亨集團管理提升年，要在各主要業(yè)務(wù)單元的管理上實現(xiàn)突破性提升，在成本管理、進度計劃管理、工程質(zhì)量管理、全面預(yù)算管理、銷售機會和客戶資源管理、人力資源管理等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
姜副總要求，集團全員上下，要緊扣集團對2011年的整體工作部署，齊心協(xié)力、勇于付出、敢于爭先，為完成集團的總體目標(biāo)任務(wù)而努力！
從我開始、自我升華，做事先做人
集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮在大會上作了題為《做事先做人》的重要講話。姜董首先向大家拜年，祝大家新年快樂，吉祥如意！
姜董的講話分四個部分，一、一切從我開始：行有不得，反求諸己；二、進一步提升自我：正己化人，修煉自我；三、升華自我：利他；四、自我升華的更高境界：敬天愛人。
姜董的講話僅有提綱，他從建亨創(chuàng)業(yè)興業(yè)講起，結(jié)合自身經(jīng)歷，以充滿中國傳統(tǒng)哲學(xué)精華與佛學(xué)精要的睿智思想，演繹成章、款款而談，深深震撼著每一個人的心靈，獲得全場經(jīng)久不息的熱烈掌聲。
大會對2010年度建亨集團優(yōu)秀集體與優(yōu)秀員工進行了表彰與獎勵。
建亨集團首席信息官、江西泊景悠游酒店管理有限公司副總經(jīng)理張永忠，在大會上作了題為《it構(gòu)筑建亨dna》的專題報告。
優(yōu)秀員工代表占貞貞、優(yōu)秀新人代表黃瑋、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者代表房小蓉、最佳合作伙伴代表黃潛飛先后在大會上發(fā)言，暢談工作體會和新年打算。